|
English Version |
Zarządzanie
Cykl życia organizacji - To etapy, przez które przechodzi większość organizacji począwszy od narodzin aż do dojrzałości. Wiele firm przechodzi czteroetapowy cykl życia organizacji:...
Decentralizacja i centralizacja - Definicje:
Decentralizacja – systematyczna delegowanie władzy w ramach jednej organizacji na niższe szczeble organizacji.
Centralizacja – skupienie władzy i autorytetu formalnego...
Zalety i wady delegowania uprawnień - Wyróżniamy:
Zalety: Pracownik, któremu przekazano część uprawnień przyczynia się do odciążenia menadżera, który może przez to zająć się np. problemami firmy...
Delegowanie uprawnień - To powierzanie przez menadżerów swoim podwładnym części swoich obowiązków i uprawnień.
Autorytet formalny – władza zalegalizowana przez organizację.
Autorytet nieformalny –...
Rozpiętość zarządzania i kierowania - To liczba osób podległych jednemu menadżerowi.
Rozpiętość zarządzania jest decydującym czynnikiem kształtującym strukturę organizacyjną, jednakże nie istnieją uniwersalne recepty na rozpiętość...
Organizowanie - Organizowanie – polega na decydowaniu o tym, jak najlepiej zgrupować działania i zasoby organizacji.
Przy konstruowaniu organizacji menadżerowie mają do wykorzystania...
Umiejętności menedżerskie - Menadżerowie muszą dysponować konkretnymi kwalifikacjami, by osiągnąć powodzenie w swojej pracy. Istnieją następujące typy umiejętności kierowniczych:
- techniczne – umiejętności niezbędne...
Role menedżerskie - To m.in.:
- role interpersonalne – role kierownicze reprezentanta, przywódcy i łącznika, które przewidują kontakty z innymi ludźmi: a) reprezentant –...
Rodzaje menadżerów - Rodzaje menadżerów – wg szczebla zarządzania:
Menadżerowie pierwszej linii – nadzorują i koordynują działania pracowników wykonawczych (brygadziści, nadzorcy, kierownicy biura)
Menadżerowie średniego...
Funkcje procesu zarządzania - Obejmuje 4 funkcje:
– planowanie - wytyczanie celów organizacji, potrzebnych środków, metod i prób do zrealizowania celu,
– podejmowanie decyzji –...
Organizacja i jej zasoby - Organizacja to grupa ludzi, którzy współpracują ze sobą w sposób uporządkowany i skoordynowany aby osiągnąć pewien zestaw celów.
Na rynku...
Weber i biurokratyczny model organizacji - Weber uważał, że biurokracja jest modelem struktury organizacyjnej, że biurokratyczna forma organizacji jest logiczna, racjonalna
i sprawna.
Wg Webera idealna...
Strona 11 z 23
<<< - 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 - >>>
|
