Analiza finansowa
Analiza marketingowa
Analiza rynku
Analiza strategiczna
Badania marketingowe
Bankowość
Biznes plan
Ekonometria
Ekonomia
Ekonomia matematyczna
Finanse międzynarodowe
Finanse przedsiębiorstwa
Finanse publiczne
Fundusze inwestycyjne
Geografia ekonomiczna
Handel zagraniczny
Historia gospodarcza
Historia myśli ekonomicznej
Integracja Europejska
Inwestycje
Kredyty
Logistyka
Makroekonomia
Marketing
Marketing międzynarodowy
Matematyka finansowa
Mikroekonomia
Plan marketingowy
Prawo cywilne
Prognozowanie i symulacje
Przedsiębiorczość
Psychologia
Public relations
Rachunkowość finansowa
Rachunkowość zarządcza
Reklama
Rynek kapitałowy
Socjologia
Statystyka
Ubezpieczenia
Zarządzanie
Zarządzanie jakością
Zarządzanie produkcją
Zarządzanie ryzykiem
Zarządzanie strategiczne
Zarządzanie zasobami ludzkimi


English Version


Zalety i wady struktury dywizjonalnej


Zalety struktury dywizjonalnej:
- umożliwia ocenę pozycji przedsiębiorstwa na rynku,
- stwarza możliwości reagowania na zmiany zachodzące w otoczeniu,
- umożliwia kierownictwu nac (...) [To tylko pierwsze 200 znaków definicji]

Aby przeczytać pełną definicję wpisz kod dostępu. Cały tekst pt. Zalety i wady struktury dywizjonalnej zawiera:
- 979 znaków
- 114 wyrazów

Kod otrzymany w SMSie:  

Aby otrzymać 24 godzinny kod dostępu do wszystkich definicji dostępnych na stronie wyślij SMS o treści AP.definicja pod numer 72068.

Koszt przesłania wiadomości SMS to 2 zł netto (2.46 zł brutto).

W razie braku SMSa zwrotnego z kodem skontaktuj się z dostawcą usługi SMS, firmą Dotpay.pl

W razie problemów z serwisem skontaktuj się z nami - pisząc na adres admin[małpa]sekret.org lub korzystając z formularza kontaktowego.

Usługa SMS dostępna jest we wszystkich polskich sieciach GSM. Serwis SMS obsługiwany przez Dotpay.pl - Regulamin usługi SMS.


Inne tematy w słowniku:

Kryteria SMART: (definicja nr 1268)

To:
Specyfic (konkretne) - wyrażają to, co chce się osiągnąć
Measurable (mierzalne) - oparte na liczbach
Achievable (osiągalne) - oparte... (...)

Bariery planowania: (definicja nr 1267)

To np.:

- ustalenie niewłaściwych celów
- nieodpowiedni system wynagradzania
- gwałtownie zmieniające się otoczenie
- niechęć do ustalania... (...)

Rodzaje planów w zarządzaniu: (definicja nr 1266)

Wyróżniamy następujące plany:

1. strategiczny - określa zasady alokacji zasobów. składa się z (omeny działania, strategicznej przewagi, celów strategicznych,... (...)

Zobacz też:
Rozwój koncepcji marketingowej
Grupy działań cyklu marketingowego
Międzynarodowe badania marketingowe
Jakie czynniki należy uwzględnić dokonując wyboru rynku zagranicznego
Standaryzacja postępowania na rynkach zagranicznych



RSS - Mapa