Analiza finansowa
Analiza marketingowa
Analiza rynku
Analiza strategiczna
Badania marketingowe
Bankowość
Biznes plan
Ekonometria
Ekonomia
Ekonomia matematyczna
Finanse międzynarodowe
Finanse przedsiębiorstwa
Finanse publiczne
Fundusze inwestycyjne
Geografia ekonomiczna
Handel zagraniczny
Historia gospodarcza
Historia myśli ekonomicznej
Integracja Europejska
Inwestycje
Kredyty
Logistyka
Makroekonomia
Marketing
Marketing międzynarodowy
Matematyka finansowa
Mikroekonomia
Plan marketingowy
Prawo cywilne
Prognozowanie i symulacje
Przedsiębiorczość
Psychologia
Public relations
Rachunkowość finansowa
Rachunkowość zarządcza
Reklama
Rynek kapitałowy
Socjologia
Statystyka
Ubezpieczenia
Zarządzanie
Zarządzanie jakością
Zarządzanie produkcją
Zarządzanie ryzykiem
Zarządzanie strategiczne
Zarządzanie zasobami ludzkimi


English Version


Delegowanie uprawnień


To powierzanie przez menadżerów swoim podwładnym części swoich obowiązków i uprawnień.

Autorytet formalny – władza zalegalizowana przez organizację.

Autorytet nief (...) [To tylko pierwsze 200 znaków definicji]

Aby przeczytać pełną definicję wpisz kod dostępu. Cały tekst pt. Delegowanie uprawnień zawiera:
- 807 znaków
- 97 wyrazów

Kod otrzymany w SMSie:  

Aby otrzymać 24 godzinny kod dostępu do wszystkich definicji dostępnych na stronie wyślij SMS o treści AP.definicja pod numer 72068.

Koszt przesłania wiadomości SMS to 2 zł netto (2.46 zł brutto).

W razie braku SMSa zwrotnego z kodem skontaktuj się z dostawcą usługi SMS, firmą Dotpay.pl

W razie problemów z serwisem skontaktuj się z nami - pisząc na adres admin[małpa]sekret.org lub korzystając z formularza kontaktowego.

Usługa SMS dostępna jest we wszystkich polskich sieciach GSM. Serwis SMS obsługiwany przez Dotpay.pl - Regulamin usługi SMS.


Inne tematy w słowniku:

Funkcje procesu zarządzania: (definicja nr 1245)

Obejmuje 4 funkcje:

– planowanie - wytyczanie celów organizacji, potrzebnych środków, metod i prób do zrealizowania celu,
–... (...)

Organizacja i jej zasoby: (definicja nr 1244)

Organizacja to grupa ludzi, którzy współpracują ze sobą w sposób uporządkowany i skoordynowany aby osiągnąć pewien zestaw celów.

Weber i biurokratyczny model organizacji: (definicja nr 1243)

Weber uważał, że biurokracja jest modelem struktury organizacyjnej, że biurokratyczna forma organizacji jest logiczna, racjonalna
i sprawna.

Zobacz też:
Zalety i wady delegowania uprawnień
Decentralizacja i centralizacja
Cykl życia organizacji
Organizacja organiczna
Struktura funkcjonalna



RSS - Mapa